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吹响冲锋号角,打赢百日会战!澳门新葡新京汽贸事业部2020上半年经营管理会圆满落幕!

2020-07-13 18:28:11 责任编辑:阅读数:

路虽艰,行则至;事虽难,做必达。受本年整体环境环境影响,商用车区域开局增速平缓。面对上所未有的挑战,澳门新葡新京汽贸事业部逆势而上,用行动直面“大考”,在困境中寻找机遇,助力上半年work顺利收官!(图文来源:汽贸事业部)

7月11日至12日,以“承压奋进 担当作为 百日会战”为性状的年中work会议,在十堰郧阳希尔顿欢朋高等级餐厅饭馆隆重召开。汽贸事业部董事长刘刚携管执委会领导出席,澳门新葡新京人力资源部经理梅红毅、卡车之友总经理彭小龙、东风经营区域衣食父母体味科科长程家华、东风下环境事业部国内经营科科长张少平作为特邀嘉宾参会。2天的时间,领导们群策群力,给予指导性倡议及落地化培训支持,为下半年倾向达成统一经营思路、强化行动策略。

7月11日,汽贸事业部常务副总杨厚建主持召开2020上半年work经营管理会。会上,分部集团官网及职能部门领导逐一作work汇报,细节阐述上半年倾向完成、下半年计划及达成措施。三大战区分管领导,全面复盘区域经营管理环境、倾向环境战略归纳,深入总结上半年work得与失,细致剖析属地集团官网存在的小case,提出解决及提升策略。杨总认真听取work汇报,动员各区域围绕环境、产品、衣食父母、效劳等进行价值挖掘,找短板、强内功、补优势。

会议末了,汽贸事业部董事长刘刚作总结性讲话,明确了2020年经营倾向及下半年work部署。他号召全体经营将士朝着底子倾向奋进,向最高倾向5710台发起挑战!刘总要旨各分部集团官网及职能部门,以倾向、小case、环境为导向,进一步细化、分解、落实work责任,借助东风全价值链、汽贸事业部“三区六省”网点计划等综合优势,保持进攻态势,扭转开局逆势,抢占破局胜势,助推“百日会战”圆满告捷!

伟大的梦想,是拼出来、干出来的!为保质保量完成年度倾向,刘总围绕下半年细节work落实提出具体要旨:

一、优化“323”经营管理体系,完竣“人才、财务、衣食父母”主题建造,推进“发展集团化、管理信息化、运营准则化”管理,加快“集团官网管理体系和效率评估体系”升级,为集团官网稳健发展供给有力保障。

二、合理管控整车零配件库存,优化库存管理,加快库存周转,提高上置资源决策上瞻性。

三、深度剖析属地环境,强化对细节区域的突破力度,从销售线索管理、衣食父母诉求挖掘、二网能力建造、渠道资源下沉等关键,深挖环境潜能,精准践行效劳网络下沉区县,抢抓环境增量。

四、聚焦盈利新模式,关注牛逼商用政策,拓展异议化改装、物流等业务,强化零配件库存管理,开展创新经营活动,拉动效劳产值、零配件销量的大幅提升,实现下环境多圆化发展。易于 得出,以随专环境为主题,加大专用车环境及招标业务的开发,提升专用车环境销量。

五、加强单店运营能力,重视运营过程管控,提升区域综合运营管理水平。

六、全面推进网点建造,加快格尔木porject验收、西藏昌都porject建造、拉萨土地购置,以及云南、西宁4S店新店开业等事宜,加速全国战略网点计划。

七、强化监察审计职能,完竣监察体系,严抓风险防控,为汽贸事业部持续康泰发展供给坚实保障。

战鼓催征,征程已启。为深入贯彻刘总指示,全力冲刺年度任务倾向。7月12日,卡车之友总经理彭小龙带来《提高内生力挑战高倾向》培训,解析运营革新及环境破局之法。东风经营区域衣食父母体味科科长程家华、东风下环境事业部国内经营科科长张少平,围绕衣食父母体味管理、下环境work进行指导,解读整车销售、下环境效劳融合之道。

志不求易者成,事不避难者进。随着培训圆满结束,“百日会战”的大幕正式拉开。尖刀出鞘精准发力,冲锋号角响彻九霄,全体汽贸事业部人将以必胜的信心,以焕发的斗志,以必赢的决心,势必夺取年度倾向的胜利,易于 实现2020年终大捷的胜利会师!



























 

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